Tuesday, February 7, 2012

The Lean Startup

How Today's Enterpreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
De Eric Ries. 2011. Publicado por Crown Business. 336 páginas


Eric Ries define una startup como "una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre", sin entrar en detalles respecto al tamaño o al sector. Entiende que hay emprendedores dentro de compañías ya establecidas (intrapreneurs), e incluso que puede haber en el sector público.

El Lean Startup es una aproximación para desarrollar startups exitosas, utilizando de forma más creativa el talento y el capital, inspirados por los principios del Lean Manufacturing.

No conviene perder demasiado tiempo en estudios de mercado, sino poner en marcha el producto lo más rápidamente posible (un MVP, Producto Mínimo Viable). Propone crear experimentos, que ya son el producto, de manera que puedas obtener información de su aceptación cuanto antes. El objetivo del experimento es aprender y validar el aprendizaje.

Una vez tienes tu proyecto en marcha evaluar si vas por el buen camino: perseverar o pivotar. Y pivotar no es abandonar, sino hacer un cambio aprovechando lo aprendido hasta el momento. Parece ser que la idea de pivotar se ha vuelto tan conocida que hasta en el New Yorker le dedicaron la viñeta.

El salto de fe, la hipótesis de valor y la hipótesis de crecimiento, el ciclo Construir-Medir-Aprender, las vanity metrics, los split-tests, los tipos de pivot, los mototres de crecimiento, la historia de los sobres,... Este libro contiene tantas perlas y está escrito de una forma tan brillantemente estructurada que lo convierte en una lectura muy recomendable.

Este mismo sábado, en La Salle deBarcelona, habrá un encuentro relacionado con Lean Startup, el Leancamp, con mucha gente interesante y muchas ganas de aprender. Nos vemos allí.




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